Программа для собственников бизнеса
Повышение квалификации НИУ ВШЭ

Из операционки — в позицию владельца

Разберитесь, какие привычные решения и способы управления удерживают вас в текучке, и составьте личную стратегию перехода к более осознанной роли в развитии компании.

Официальное название программы: «Бизнес и я: раскрытие потенциала владельца»

Оставить заявку на обучение Посмотреть программу ↓

Старт

9 октября 2026

Продолжительность

2 месяца

Формат

Смешанный

Стоимость

199 000 ₽

Документ

Удостоверение НИУ ВШЭ

Узнаёте свою ситуацию?

Бизнес вырос. Ваша роль — ещё нет.

Компания требует от вас всё больше решений, но времени на её следующий этап становится всё меньше.

Проблема может быть не в нехватке новых инструментов, а в том, что прежний способ управлять уже перестал соответствовать масштабу бизнеса.
01

Большинство сложных вопросов всё равно возвращаются к вам

Команда ждёт решения, согласования или личного вмешательства собственника.

02

Вы знаете, что нужно делегировать, но снова забираете задачи себе

Так быстрее и надёжнее сейчас — но зависимость бизнеса от вас только усиливается.

03

Стратегические задачи постоянно уступают срочным

Развитие компании остаётся в планах, пока вы поддерживаете её ежедневную работу.

04

Новые управленческие инструменты дают временный эффект

Процессы меняются, но привычные решения и сценарии собственника воспроизводят прежнюю систему.

Логика программы

Следующий уровень компании начинается с новой позиции владельца

Меняется не набор инструментов, а то, какие задачи вообще доходят до собственника и по каким основаниям он принимает решения.

Текущая позиция

Главный центр решений и контроля

  • операционные вопросы сходятся на собственнике;
  • срочное вытесняет стратегическое;
  • привычные реакции повторяют прежний сценарий.
Направление изменений

Осознанная управленческая позиция

  • до вас доходят решения, которые действительно требуют владельца;
  • вы понимаете, почему принимаете именно такие решения;
  • время на следующий этап компании появляется в расписании.

Программа не обещает автоматического роста финансовых показателей или полного выхода из операционного управления за два месяца. Результат зависит от исходной ситуации участника и внедрения разработанного плана.

Для кого

Программа для тех, кто уже построил бизнес — и упёрся в предел собственной управленческой модели

01 / СОБСТВЕННИК

Попробовал разные подходы, но не получил ощутимого результата

Инструменты и стратегии меняются, а повторяющиеся ограничения бизнеса остаются.

02 / РУКОВОДИТЕЛЬ

Не смог вывести бизнес на новый уровень

Текущая роль и способ принимать решения уже не соответствуют следующему этапу компании.

03 / ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

Создал успешные проекты, но не перешёл в позицию владельца

Продолжает лично держать на себе исполнение и ежедневное управление.

Метод

Работа идёт на вашем материале, а не на учебных кейсах

Каждый модуль устроен как один и тот же цикл: материал — ваша собственная управленческая ситуация — взгляд со стороны — конкретное решение, которое вы внедряете в компании.

1

Разбор своих решений. Вы работаете с реальными ситуациями последних месяцев в вашей компании, а не с абстрактными примерами из учебника.

2

Взгляд со стороны. Группа таких же собственников и преподаватель-практик показывают то, что изнутри собственного бизнеса не видно.

3

Наблюдение в работе. Между модулями вы фиксируете свои решения и реакции в рабочих ситуациях и разбираете их с ментором один на один.

4

Перевод в действие. Каждый вывод доводится до конкретного изменения в управлении и попадает в итоговый проект — вашу личную стратегию.

Структура

Модули программы

2 месяца · 4 модуля · 136 акад. часов

136 академических часов за два месяца — это около 17 часов в неделю вместе с самостоятельной работой. Вебинары проходят еженедельно, очные встречи — один раз в месяц, в пятницу и субботу.

01

Психологические аспекты управления бизнесом
34 акад. часа

Как характер и опыт собственника проявляются в бизнес-модели: в том, какие решения кажутся очевидными, какие риски вы считаете допустимыми и какая культура складывается в компании.Групповые практические задания в формате мастерской.
02

Бизнес через призму личного
34 акад. часа

Почему одни и те же решения повторяются. Разбираете установки, на которых держатся ваши управленческие привычки: какие из них работают на бизнес, а какие раз за разом воспроизводят прежние ограничения. Оцениваете свой управленческий профиль и смотрите, как отношения внутри команды влияют на её результат.Групповые практические задания в формате мастерской.
03

Практики самонаблюдения для роста бизнеса
34 акад. часа

Инструменты, которые позволяют увидеть свои решения со стороны: разбор собственных неудач, поиск настоящей причины повторяющихся проблем, типичные ошибки мышления, из-за которых руководитель снова выбирает тот же вариант.Групповые и индивидуальные сессии с менторами для обсуждения результатов вашего самонаблюдения.
04

Переосмысление и адаптация личного сценария для успеха в бизнесе
34 акад. часа

Как перевести выводы в устойчивые изменения: методы, которые помогают закрепить новый способ действовать, и работа с ситуациями, которые выбивают вас из позиции владельца обратно в операционку.
05

Подготовка и защита индивидуального проекта

Итоговая работа объединяет выводы программы в личную стратегию и план внедрения изменений. Защита проекта — условие получения удостоверения.
Форматы занятий

Не лекция о владельцах. Четыре формата работы.

01

Еженедельные вебинары с самостоятельной проработкой материала.

02

Очные мастерские в Москве для кейсов, консультаций и практической групповой работы.

03

Групповые и индивидуальные сессии с менторами по результатам самонаблюдения.

04

Индивидуальный проект по задаче участника и дорожная карта изменений.

Почему этому можно доверять

Программа повышения квалификации НИУ ВШЭ, а не авторский курс

Обучение идёт по утверждённой программе университета, с документом установленного образца и защитой итогового проекта перед комиссией.

1 место

Репутация у работодателей

НИУ ВШЭ возглавил рейтинг вузов с лучшей репутацией у работодателей.

Рейтинг Forbes, 2026

136 ч

Академических часов

Четыре модуля по 34 часа и индивидуальный проект — полноценная программа, а не серия вебинаров.

7

Преподавателей и менторов

Профессор департамента психологии НИУ ВШЭ и практики: предприниматели, консультанты, коучи первых лиц.

591

Программ ДПО в НИУ ВШЭ

Обучение взрослых здесь — отдельная выстроенная система, а не побочное направление университета.

ВШЭ

Удостоверение о повышении квалификации

Выдаётся после защиты итогового проекта. Для поступления нужен диплом о высшем образовании.

13%

Возврат НДФЛ

Обучение в лицензированном вузе даёт право на социальный налоговый вычет.

Результаты обучения

С чем вы завершите программу

Не универсальный рецепт, а более ясное понимание себя как владельца и собственный план дальнейших действий.

Рабочий набор инструментов самонаблюдения — способ замечать, какие ваши решения двигают компанию, а какие удерживают её в прежнем состоянии.

Ясная картина сильных сторон и ограничений — что имеет смысл оставить за собой, а что давно пора передать команде.

Личная стратегия владельца — как именно вы хотите участвовать в компании на следующем этапе и какое место занимает бизнес в ваших планах.

Дорожная карта изменений — конкретные шаги, приоритеты и сроки на ближайшие месяцы, защищённые как итоговый проект.

Слово преподавателя

Почему бизнес упирается в личность владельца

Открытая лекция о том, как внутренние барьеры собственника сдерживают компанию — и что происходит, когда их удаётся пройти. Это и есть основной тезис программы, изложенный до начала обучения.

Наталья Антонова
Наталья Антонова Профессор департамента психологии НИУ ВШЭ, к. п. н., преподаватель программы
Команда программы

Управление, предпринимательство и психология — в одной программе

С участниками работают преподаватели и практики с опытом управления, бизнес-консультирования, коучинга руководителей и организационных изменений.

Андрей Мамонтов

Руководитель программы

Андрей Мамонтов

Ведущий аналитик Лаборатории образовательных и проектных решений для ДПО НИУ ВШЭ. Разрабатывал и реализовывал проекты по развитию бизнеса для российских и зарубежных компаний.

Наталья Антонова

Преподаватель

Наталья Антонова

Профессор департамента психологии НИУ ВШЭ, коучер, кандидат психологических наук.

Константин Бокшицкий

Преподаватель

Константин Бокшицкий

Генеральный директор «Центра управленческих инноваций им. Н. Д. Кондратьева».

Лилия Дасаева

Преподаватель

Лилия Дасаева

Креативный продюсер и автор иммерсивных проектов.

Алексей Ежиков

Преподаватель

Алексей Ежиков

Психолог, коуч руководителей высшего звена, экс-топ-менеджер в IT и digital-маркетинге.

Алена Кульшицкая

Преподаватель

Алена Кульшицкая

Бизнес-психолог, психоаналитический коуч, специалист по бессознательным конфликтам в организациях.

Андрей Королихин

Преподаватель

Андрей Королихин

Предприниматель, эксперт по развитию команд и потенциала руководителя, основатель Русской школы коучинга.

Формат и условия

Учёба, которую можно совмещать с управлением бизнесом

Онлайн

Еженедельные вебинары

Очно в Москве

Раз в месяц: пятница и суббота

Старт

9 октября 2026 года

Продолжительность

2 месяца

Удостоверение НИУ ВШЭПосле успешного прохождения обучения и защиты итогового проекта вы получите удостоверение о повышении квалификации. Для поступления необходим диплом о высшем образовании.

Вопросы и ответы

Перед подачей заявки

Что такое смешанный формат обучения?

Он предполагает комбинацию обучения онлайн (вебинары) с очными встречами в аудитории.

Как я буду учиться?

Лекции будут проходить еженедельно в формате вебинаров с последующей самостоятельной проработкой материала. Проработка кейсов, консультации и практическая групповая работа будут очно в Москве раз в месяц по пятницам с 15:00 до 22:00 и субботам с 10:00 до 18:00.

Смогу ли я совмещать работу с учёбой?

График занятий максимально адаптирован для работающих слушателей, проживающих как в Москве, так и в регионах.

Могу ли я учиться, не имея высшего образования?

Обучение на программе возможно только на основании диплома о высшем образовании.

Набор на программу

Перейдите от намерения изменить роль — к первому шагу

Оставьте заявку. Специалист НИУ ВШЭ свяжется с вами, расскажет о поступлении и ответит на вопросы по программе.

Старт — 9 октября 2026 года

Смешанный формат · 2 месяца

Стоимость — 199 000 ₽

Заявка на обучение

Если форма не загрузилась, подайте заявку на официальной странице программы.

© НИУ ВШЭ, 1993–2026 · Дополнительное профессиональное образование

salesdpo@hse.ru · +7 985 633-02-90