Яковлев Виктор
Владимирович
Приглашенный бизнес-тренер,
Руководитель направления по развитию бизнеса, ООО «Газпромнефть-Снабжение»
Руководитель направления по развитию бизнеса, ООО «Газпромнефть-Снабжение»
Master in Supply Chain Management and Logistics: «Стратегическое управление и бизнес-аналитика в логистике и цепях поставок»
Овладейте навыками логистов и SC-специалистов высшей квалификации в разрезе стратегического планирования и аналитики бизнес-процессов в цепях поставок
Учитесь у руководителей «Газпромнефть-Снабжение», ГК «МЕГАПОЛИС» и «Нефтехимической транспортной компании»
Ваши преподаватели — практики бизнеса
Все преподавателиЯковлев Виктор
Тарасов Вячеслав
Юрьевич
Приглашенный бизнес-тренер,
Руководитель управления логистики и закупок ГК «МЕГАПОЛИС»
Руководитель управления логистики и закупок ГК «МЕГАПОЛИС»
Сапронов Александр Алексеевич
Приглашенный бизнес-тренер
Генеральный директор, ООО "Нефтехимическая транспортная компания"
8700 +
специалистов выпустили в рамках программ МВА, ЕМВА и пр.
25 +
лет занимаемся подготовкой кадров в сфере логистики
Топ - 50
регулярно попадаем в топ-50 лучших программ в мировом рейтинге QS Business Masters SCM
О программе
Программа формирует у слушателей компетенции логистов и SC-специалистов высшей квалификации — интегральных менеджеров, координаторов цепей поставок, аналитиков и исследователей — с получением дополнительной квалификации «Specialized Master in SCM and Logistics».
Овладение программой позволит выпускникам:
- осуществлять стратегическое планирование, управление и контроллинг логистики в цепях поставок;
- выстраивать стратегию для роста качественных показателей подразделения
- осуществлять редизайн сетевой структуры, аналитику и оптимизацию ключевых бизнес-процессов цепи поставок;
- адаптировать мировой опыт в области логистики и управления цепями поставок (УЦП) к условиям цифровой экономики России;
- развивать лидерские качества и выявлять резервы повышения личной эффективности.
Кому подходит программа
Master in SCM and Logistics?
Master in SCM and Logistics?
Руководителям и специалистам высшего и среднего звена по логистике и УЦП компаний любой отрасли бизнеса, желающим:
- получить повышение до топ-менеджера в своей компании
- повысить личный доход и качественные показатели подразделения
- сменить работу и попасть в крупные российские и международные компании
Руководителям и ведущим специалистам отделов продаж (сбыта), маркетинга, производства, закупок, IT, финансов, желающим:
- повысить личный доход за счет увеличения компетенций
- сменить сферу деятельности на логистическую
- повысить эффективность функционирования компании в разрезе стратегического планирования, контроллинга и координации с подразделениями логистики/УЦП
Собственникам бизнеса (в том числе логистического), желающим:
- повысить личный доход и доход компании
- сформулировать и реализовать логистическую стратегию в цепи поставок компании в условиях нестабильной экономики
- расширить сферу деятельности используя современные концепции и технологии логистики и УЦП
Почему стоит пойти на Master в Вышку?
1 место в Forbes
в рейтинге лучших университетов России от Forbes третий год подряд
Европейское сообщество
МЦ УЦП НИУ ВШЭ является членом Европейской логистической ассоциации
Топ — 25
в рейтинге лучших вузов мира по версии THE Emerging Economies
В связи со спонтанным возрастанием неопределенности и логистических рисков при УЦП, вызванного мировым экономическим кризисом, пандемией Ковид-19 и беспрецедентным санкционным давлением на РФ, подготовка персонала компаний стратегического уровня в области стратегической логистики, бизнес-аналитики и e-SCM приобретает первостепенное значение. Выпускники программы получат актуальные компетенции по созданию и реинжинирингу полностью интегрированной логистической системы и мульти-эшелонированной цифровой цепи поставок, ориентированной на клиента
Запись Дня открытых дверей Международного центра Управления цепями поставок НИУ ВШЭ
Получите запись со Дня открытых дверей
Всего за 1.5 часа расскажем о перспективах в карьерном и финансовом росте после получения диплома MBA, а также поможем с выбором программы под Ваши цели!
Получить записьПрограмма обучения
Программа обучения
01
Научные основы и базовые профессиональные дисциплины (340 ак. ч.)
Инновационная Логистика и УЦП в современной экономике
Узнаете о преимуществах информационной поддержки в логистике. Научитесь оптимизировать поставки, оперативно реагировать на изменения рынка, минимизировать риски, экономить ресурсы организации.
- Эволюция УЦП в контексте интегральной парадигмы
- Основные тренды логистики в мире и в России
- Обзор инновационных логистических технологий
- Динамика терминологии и основной понятийный аппарат в УЦП
- Функциональные области логистики: снабжение, производство, распределение. Реверсивная логистика
- Оптимизация операционной логистической деятельности
- Логистический аутсорсинг: 3PL-провайдеры
- Стратегическое планирование и дизайн УЦП
- Информационная поддержка операционной логистики (системы WMS/TMS класса)
- Цифровая трансформация цепей поставок
Управление межфункциональными конфликтами
Поймете, как эффективно управлять коммуникацией с подрядчиками, контрагентами и другими участниками межорганизационного взаимодействия.
- Координация как механизм предотвращения межфункциональных конфликтов
- Межфункциональная логистическая координация при управлении конфликтами
- Проблематика взаимодействия контрагентов в цепи поставок
- Актуальность, задачи и способы межфункциональной координации
- Способы предотвращения межфункциональных конфликтов
Стратегическое планирование цепей поставок
Познакомитесь с новыми подходами к созданию долгосрочного плана: фрейм-блоками, IBP, инструментами снижения издержек, прогнозирования спроса и повышения конкурентоспособности производства.
- Методология планирования цепей поставок, парадигма интеграции
- Эволюция приемов планирования в УЦП
- Определения и модель системы планирования (SCP)
- Иерархическая структура моделирования перевозок
- Состав фрейм-блоков стратегического планирования цепей поставок
- Концепция IBP (Integrated Business Planning — интегрированного бизнес-планирования)
- Кривая Гартнера зрелости технологий SCP
- Типичные SCP-модули ERP-систем и их SCM-надстроек
Лидерство и управление персоналом
Пройдете как основы, так и новые подходы к развитию лидерского поведения. Улучшите свои качества как руководителя коллектива — научитесь выявлять резервы повышения личной эффективности.
- Введение в тему лидерства и управления персоналом. 4-х компонентная модель развития лидерства
- Роль целеполагания в модели развития лидерства. Самопроверка имеющегося целеполагания
- Понятие 3-х внутренних доминант лидерского развития. Креативные подходы к целеполаганию: матрица принятия решений Леонардо Да Винчи и квадрат Декарта
- Общий сдвиг в компетенциях современного руководителя. Баланс технических и поведенческих компонентов в УЦП
- Ориентиры и глобальные тренды в сфере лидерства
- Инструменты лидера. Концепции «ежа» и BHAG Джима Коллинза
- Эволюция стилей организационного лидерства. Использование лидером метафорического мышления. 5 составляющих навыков эмоционального интеллекта. Методика Н. Холла
- Понятие движущих сил личной мотивации: убеждения и ценностные ориентиры
- Влияние существующей системы ценностей на эффективность действий лидера и его способности к мотивации
Маркетинг
Узнаете о роли маркетинга в стратегическом планировании, который помогает предприятиям выделяться на рынке, привлекать целевую аудиторию и продажи.
- Общие понятия о маркетинге и рекламе
- Анализ рынка и конкуренция
- Комплекс маркетинга: прямой и цифровой маркетинг
- Планирование маркетинга
- Связи с общественностью
- Стимулирование сбыта и продаж
- Управление маркетинговыми коммуникациями
02
Базовые дисциплины специализации (272 ак. ч.)
Методы и модели оптимизации запасов в цепях поставок
Изучите ABC-XYZ-анализ и другие подходы, благодаря которым сможете классифицировать товары по их стоимости, потребности, стабильности спроса.
- Проблематика управления запасами в логистике
- Классификация запасов
- Управление запасами как часть общего процесса в УЦП
- Модели оптимизации размера заказа
- Классические и адаптированные модели управления запасами
- Планирование (прогнозирование) потребности в запасах
- Использование ABC-XYZ классификации
- Управление нормативно-справочной информацией, связанной с запасами
- Управление поставщиком запасами потребителя (технология VMI)
- Работа с неликвидными и невостребованными ликвидными запасами
- Мониторинг запасов и неликвидов в цепях поставок
Современные технологии транспортировки в цепях поставок
Познакомитесь с модальными способами перевозок товаров. Научитесь снижать издержки на логистику за счет уменьшения затрат на транспортировку.
- Тенденции организации перевозок грузов в глобальных цепях поставок
- Международные транспортные коридоры и концепция модальных перевозок
- Обзор модальных технологий перевозок грузов в цепях поставок: интер/мультимодальные, смешанные, комбинированные, сегментированные
- Концепции/модели интермодализма: американская, европейская. «Океанская» и «Континентальная» модель интермодального транспортного сервиса
- Интермодальная грузовая единица: контейнер ISO, съемный кузов, полуприцеп (трейлер), контрейлер
- Интермодальные терминалы и терминальные технологии транспортировки
- Взаимосвязь контейнеризации и интермодализма, интеграция контейнерных технологий в цепях поставок
- Особенности реализации и документооборот при интермодальной технологии транспортировки в глобальных цепях поставок
- Мультимодальный коносамент FIATA и другие документы интермодальной транспортировки
Управление складированием в цепях поставок
Расширите представление об организации складирования, влияющего на все операции бизнеса — от производства до доставки товаров потребителям.
- Основная проблематика логистики складирования, логистические процессы и операции на складах разного уровня и назначения
- Классификация и особенности складов в цепях поставок, их объемно-планировочные и конструктивные решения
- Формирование складской сети в цепи поставок
- Инсорсинг и аутсорсинг складской деятельности в цепях поставок; 3PL-провайдеры
- Разработка (оптимизация) складского хозяйства, механизация и автоматизация
- Организация логистического процесса на складе: определение условий эффективности функционирования склада, обеспечение координации со смежными службами, организация процесса грузопереработки
- Разработка генплана и технологических решений складского хозяйства контрагентов цепи поставок
- Организация общезаводского складского хозяйства, основные нормативные документы
- Расчет показателей эффективности работы складского хозяйства, нормирование операций и численности персонала склада
- Разработка оптимальной системы складирования и складской технологии переработки товарных потоков; выбор стратегии складирования запасов
- Современные информационные технологии в логистике складирования в цепях поставок
Интегрированное бизнес-планирование
Узнаете, как IBP и S&OP помогают управлять рисками, обеспечивать долгосрочную устойчивость бизнеса, собирать данные о спросе и применять статистику при расчете ресурсов производства.
- Планирование продаж и операций (Sales and Operations Planning - S&OP)
- Параметры и цикл процесса S&OP
- Методология и техники прогнозирования спроса (Demand Planning)
- Информационная и организационная поддержка планирования продаж и операций
- Эволюция и методология интегрированного бизнес-планирования (S&OP II)
- Триада «Интеграция, Согласование, Синхронизация» в цепях поставок
- Концепция IBP ((Integrated Business Planning - интегрированного бизнес-планирования) в цепях поставок
- Интегрированное бизнес-планирование и исполнение (IBPX)
03
Специализированные курсы (204 ак. ч.)
Управление закупками, категорийный менеджмент
Изучите обязанности категорийного менеджера: разработку планограмм, расчет средств, анализ ресурсов предприятия, коммуникацию с поставщиками и другие функции управления закупочной логистикой.
- Основы категорийного менеджмента при управлении закупками в цепях поставок
- Анализ рынка поставщиков: сегментация поставщиков, матрица Кралича
- Анализ затрат на закупку ТМЦ. Инструменты централизации закупок, выделение отдельных категорий из общих затрат
- Разработка и реализация категорийной стратегии закупок и управления поставщиками
- Создание и управление категорийной командой
- Анализ эффективности управления закупками по категориям ТМЦ
- Управление рисками при категорийном менеджменте в логистике снабжения
- Система управления поставщиками
Управление устойчивостью и рисками в цепях поставок
Узнаете, как выбрать и внедрить технологии мониторинга, анализировать полученную информацию и увеличить гибкость цепей поставок.
- Вызовы современной экономики и проблема устойчивости цепей поставок
- Классификация рисков и основы риск-менеджмента в УЦП
- «Эффект хлыста» (BullWhip Effect) в цепях поставок и обеспечение устойчивости
- «Волновой эффект» (Ripple Effect) в цепи поставок и его влияние на устойчивость
- Методологические аспекты контроля и мониторинга цепей поставок
- Концепции/технологии контроля и управления сбоями в транспортировке: «Управление событиями в цепях поставок» (Supply Chain Event Management – SCEM), Мониторинг цепей поставок (Supply Chain Monitoring – SCMo)
- Модели зрелости УЦП: гибкие и динамичные цепи поставок
- Эволюция технологий контроля и мониторинга цепей поставок: от SCEM/ SCMo к цифровым диспетчерским центрам — Supply Chain Control Tower
Диагностика и аудит функционирования ЦП
Расширите знания о бенчмаркинге, научитесь анализировать метрики эффективности работы предприятия.
- Проблематика и методология оценки эффективности УЦП
- Сбалансированная система показателей оценки эффективности УЦП и идентификация «узких мест» цепи поставок
- Задачи аудита и диагностики цепи поставок: контуры системы A&D
- Направления аудита внутренней среды контрагентов цепи поставок
- Функционал анализа и аудита процессов в УЦП
- Методики и программы обследования и экспертизы функционирования цепи поставок
- Виды бенчмаркинга, используемые в УЦП: стратегический, сравнительный, процессный, конкурентный и др.
- Цикл бенчмаркинга
- Зависимость параметров ключевых процессов транспортировки от уровня зрелости
- Группы моделей зрелости процессов в УЦП
- Модель зрелости управления цепями поставок IBM
04
Дисциплины по выбору, 3 из 6 (102 ак. ч.)
Концепция «Lean+6 Sigma» (бережливое производство) в логистике производства
Будете понимать алгоритм действий, который поможет вам минимизировать потери при организационных процессах и ускорять темпы развития бизнеса.
- Элементы системы непрерывных улучшений
- История Бережливого производства. Основы производственной системы Тойоты
- Методология и идеология Лин Шесть Сигм
- Добавляющие и не добавляющие ценность шаги процесса, 8 видов потерь
- Поиск направлений для улучшений. Таблица «Процесс-Ресурс-Стоимость»
- Реализация изменений
- Распределение ролей в Лин Шесть Сигм
- Полномасштабные проекты ОИАСК (DMAIC), Кайдзен проекты
- Формирование и приоритизация проектов Лин Шесть Сигм
- Оценка экономического эффекта проекта Лин Шесть Сигм
Таможенное оформление и электронные таможенные сервисы
- Таможенный контроль с использованием информационных технологий
- Цифровая таможня, введение в искусственный интеллект и применение автоматизированных алгоритмов поиска нарушений в рамках реализации таможенного контроля товарных партий
- Организация электронного контроля в пунктах пропуска
- Организация цифрового таможенного контроля товаров и транспортных средств в международных перевозках
- Электронный таможенный контроль лицензируемых и квотируемых товаров
- Таможенный контроль в централизованной системе ВЭД
Логистическая поддержка интернет-торговли
- Российский рынок розничной интернет-торговли и маркетплейсов
- Специфика и проблемы логистической поддержки розничной интернет-торговли
- Особенности логистической поддержки омниканальных розничных сетей
- Рынок логистических услуг для интернет-торговли
- Операционные аспекты логистики интернет-торговли: складирование и грузопереработка, доставка на «последней миле», работа с возвратными потоками
- Маркетплейсы на рынке розничной интернет-торговли
Логистика во внешнеторговой деятельности
Изучите правила, благодаря которым сможете оптимизировать УЦП в международной торговле, обеспечить надежные поставки без рисков.
- Управление внешнеторговыми контрактами
- Методы регулирования международных перевозок грузов
- Договор международной перевозки грузов
- Международные Конвенции в области частного транспортного права на разных видах транспорта (КДПГ, СМГС, КОТИФ и др.)
- Выбор поставщика транспортных услуг в международной логистике
- Организация тендеров на выполнение международной перевозки
- Международные транспортные коридоры
- Параллельный импорт
- Эволюция электронных сервисов в международных перевозках
Методология Control Tower в цифровых цепях поставок
- Методологические аспекты контроля и мониторинга цепей поставок в направлении цифровизации
- Прослеживаемость, видимость и прозрачность цепи поставок
- Цифровые двойники как основа цифровой трансформации и контроллинга цепей поставок
- Планирование и исполнение при мониторинге цифровых цепей поставок
- KPI стратегического планирования и SC-контроллинга
- Основные понятия о концепции «Control Tower»
- Методология синтеза Supply Chain Control Tower
- Примеры реализации Control Tower ведущих системных интеграторов
IT-поддержка и цифровая трансформация цепей поставок
Расширите представление об электронном управлении цепями поставок (e-SCM), фреймворках. Разберете бизнес-кейсы по УЦП известных мировых организаций.
- Мировые тенденции SC-цифровизации и Национальная программа «Цифровая экономика»
- Информационные технологии и интегрированные ERP-системы поддержки УЦП Методологические аспекты цифровой трансформации цепей поставок
- Электронное управление цепями поставок (e-SCM): континуум цифровых технологий
- Программная платформа цифровой трансформации цепей поставок (цифровой фреймворк)
- Содержательная структура фрейм-блоков
- Схема цифровизации цепи поставок
- Бизнес-кейсы ведущих мировых компаний в области цифровой трансформации цепей поставок
- Цифровизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок
05
Мастер-классы, деловые игры (68 ак. ч.)
Что вы получите?
Возможность карьерного роста до топ-менеджера или члена совета директоров в сфере логистики и УЦП
Новые знания и компетенции от коллектива лучших в России преподавателей по логистике и УЦП, ведущих бизнес-тренеров крупных компаний различных отраслей экономики
Навыки топ-менеджеров компаний в области стратегических решений и бизнес-аналитики в логистике и УЦП, адаптированные к вызовам современной политической и экономической обстановки
Возможность овладеть современным цифровым инструментарием инновационной логистики и УЦП в разрезе формирования стратегических решений и перспективного дизайна цепи поставок
По итогам обучения вы разработаете логистическую стратегию для качественного улучшения показателей подразделения
По итогам обучения вы разработаете логистическую стратегию для качественного улучшения показателей подразделения
Гибкую систему оплаты обучения, согласованную со слушателем
Профессиональные навыки
Профессиональные навыки
Обладать
ключевыми компетенциями топ-персонала по управлению и бизнес-аналитике логистических бизнес-процессов в цепях поставок
Знать
передовые концепции и технологии интегрированной логистики и УЦП, позволяющие компаниям успешно конкурировать в динамичной среде бизнеса
Владеть
методами построения эффективной логистической системы компании
и устойчивой к сбоям цифровой цепи поставок
и устойчивой к сбоям цифровой цепи поставок
Использовать
приемы и цифровые технологии стратегического планирования логистики
и дизайна сквозной цепи поставок,
бизнес-аналитики, контроллинга
и риск-менеджмента при УЦП
и дизайна сквозной цепи поставок,
бизнес-аналитики, контроллинга
и риск-менеджмента при УЦП
Применять
модели и методы стратегического управления логистическими
бизнес-процессами, оценки эффективности стратегии логистики
на основе сбалансированной системы показателей, инструментов искусственного интеллекта и Big Data при построении цифровой цепи поставок
бизнес-процессами, оценки эффективности стратегии логистики
на основе сбалансированной системы показателей, инструментов искусственного интеллекта и Big Data при построении цифровой цепи поставок
Разрабатывать
инновационные управленческие решения
и стратегии в цепях поставок, применять искусственный интеллект и анализировать большие данные при формировании логистической стратегии компании
и дизайне цепи поставок
и стратегии в цепях поставок, применять искусственный интеллект и анализировать большие данные при формировании логистической стратегии компании
и дизайне цепи поставок
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР
УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Более 25 лет занимаемся подготовкой кадров в сфере логистики и управления цепями поставок
Реализовали 120 корпоративных программ по заказам крупнейших компаний России
Выпустили более 8700 специалистов в рамках программ MBA, EMBA и пр.
Являемся членом Европейской логистической ассоциации (ELA) с 2001 года
Лидеры в сфере дополнительного образования в области логистики и УЦП в России и странах СНГ
Регулярно попадаем в топ-50 лучших программ в мировом рейтинге QS Business Masters SCM
Ключевые преподаватели и ведущие бизнес-тренеры
Преподаватели программ имеют многолетний опыт в крупнейших международных и российских компаниях таких, как:
Газпром, РОСНЕФТЬ, СИБУР, РУСАЛ, ММК, Полюс-Золото, X5 Retail Group, Тендер-Магнит, Ростелеком, Первая грузовая компания, Кюн+Нагель, НЛМК, Росатом, КамАЗ, Газпромнефть, SAP, Microsoft, Кока-Кола НВС, Альфа-Банк и многие др.
Газпром, РОСНЕФТЬ, СИБУР, РУСАЛ, ММК, Полюс-Золото, X5 Retail Group, Тендер-Магнит, Ростелеком, Первая грузовая компания, Кюн+Нагель, НЛМК, Росатом, КамАЗ, Газпромнефть, SAP, Microsoft, Кока-Кола НВС, Альфа-Банк и многие др.
Сергеев Виктор
Иванович
Научный руководитель МЦ УЦП
Заслуженный профессор,
ординарный профессор, д.э.н.
Заслуженный профессор,
ординарный профессор, д.э.н.
Сапронов Александр Алексеевич
Приглашенный бизнес-тренер
Генеральный директор, ООО "Нефтехимическая транспортная компания"
Дыбская Валентина Владимировна
Заместитель директора МЦ УЦП
Заслуженный профессор,
ординарный профессор, д.э.н.
Заслуженный профессор,
ординарный профессор, д.э.н.
Капустин Вадим
Приглашенный бизнес-тренер,
Управляющий директор компании WEB INVESTMENT MANAGEMENT (США, штат Флорида)
Управляющий директор компании WEB INVESTMENT MANAGEMENT (США, штат Флорида)
Яковлев Виктор
Владимирович
Приглашенный бизнес-тренер,
Руководитель направления по развитию бизнеса, ООО «Газпромнефть-Снабжение»
Руководитель направления по развитию бизнеса, ООО «Газпромнефть-Снабжение»
Журавлев Алексей
Вячеславович
Приглашенный бизнес-тренер,
Начальник управления по развитию бизнеса. Блок клиентских решений, ООО «Газпромнефть-Снабжение»
Начальник управления по развитию бизнеса. Блок клиентских решений, ООО «Газпромнефть-Снабжение»
Тарасов Вячеслав
Юрьевич
Приглашенный бизнес-тренер,
Руководитель управления логистики и закупок ГК «МЕГАПОЛИС»
Руководитель управления логистики и закупок ГК «МЕГАПОЛИС»
Отзывы выпускников
“...очень рад, что МЦЛ непрерывно следит за бизнес трендами, отслеживает реальную потребность бизнеса, уточняет программы обучения и выпускает из своих стен, так необходимые бизнесу компетенции и знания.”
“Курс обучения существенно расширил мои профессиональные возможности, позволил интегрировать практический опыт с теорией логистики, сформировал на годы вперёд универсальные знания...”
“...в группе все были из реального бизнеса, пришли обучаться для систематизации полученных на практике знаний и применению новых методов. Преподаватели высокой квалификации и бизнес – тренеры с подтвержденным опытом реализации теоретических знаний на практике...”
Ответы на популярные вопросы
Ответы на популярные вопросы
Смогу ли я совмещать обучение с работой, если работаю полный рабочий день?
Да, сможете, так как в будние дни все занятия начинаются после 18:30. По субботам занятия начинаются в 10:00. Не получилось приехать? У всех занятий предусмотрена трансляция, проводимые занятия записываются и доступны для просмотра в любое удобное для Вас время
Какой опыт работы и образование необходимо иметь, чтобы попасть на программы?
Желательно (но не обязательно) иметь опыт работы в логистике и УЦП не менее двух лет, базовое образование в области логистики и УЦП или высшее образование по экономике, финансам, техническим или военным специальностям
Смогу ли я получить социальный налоговый вычет по расходам на обучение?
Вы можете получить социальный налоговый вычет по расходам на обучение в МЦ УЦП НИУ ВШЭ. Подробная информация об условиях вычета и списке необходимых документов — на сайте ФНC
Нужно ли приезжать в университет, чтобы сдать зачет/экзамен?
Экзамены и зачеты можно сдавать как в очном, так и в дистанционном формате
Можно ли проходить обучение дистанционно, без присутствия в университете?
Обучение проходит в смешанном формате. Часть занятий проходит очно и на них необходимо приехать в университет, часть занятий проводится дистанционно - приезжать на них не требуется. У очных занятий предусмотрена трансляция, все проводимые занятия записываются, вы сможете изучать учебные материалы в любое удобное для вас время
Если я пропущу занятие, будет ли доступна запись прошедшего занятия?
Да, на каждом занятии ведется запись. Вы сможете изучать учебные материалы в любое удобное для вас время. Однако, для более эффективного взаимодействия с преподавателем и другими слушателями, крайне рекомендуется регулярно посещать занятия
Предусмотрены ли скидки на оплату обучения?
Скидки на оплату обучения до 15% предоставляются на основании Положения об основаниях и порядке снижения стоимости платных образовательных услуг Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» в сфере дополнительного образования взрослых
Период обучения
с 26 октября 2026 года
(1020 ак. ч., 12 месяцев)
(1020 ак. ч., 12 месяцев)
смешанная (оффлайн с возможностью прослушивать занятия онлайн)
Диплом НИУ ВШЭ с присвоением степени
Master in SCM
Master in SCM
540 000 ₽
Гибкая оплата частями. Минимальный платеж — 1 раз за 2 месяца
Гибкая оплата частями. Минимальный платеж — 1 раз за 2 месяца
Получите персональную консультацию по программе Master in SCM and Logistics
Оставьте заявку и мы расскажем обо всех тонкостях программы и ответим на Ваши вопросы!