Приходится на ходу разбираться с соцсетями, журналистами, блогерами и неожиданными скандалами — а начальство ждёт понятного итога. На программе соберёте это в единую систему и научитесь объяснять руководству, что даёт компании ваша работа.

Один скандал или неудачная публикация может стоить компании денег и доверия людей. Научитесь заранее видеть опасности, работать с органами власти и известными людьми, гасить проблемы до того, как они вырастут.

Основы вы уже знаете — нужна готовая рабочая схема и план действий. Уйдёте с программы с понятным планом развития коммуникаций в своей компании, который можно применять сразу.

Нужно не просто «давать рекламу», а показывать, как общение с рынком помогает компании зарабатывать и расти. Получите понятные приёмы и показатели, по которым можно отчитываться перед руководством.

От вас зависит, как первые лица выглядят в глазах рынка, сотрудников и партнёров. Освоите, как выстраивать имя руководителя и говорить с ним на языке возможных потерь и выгоды.